投資網(wǎng)站onemint的創(chuàng)始人曼舒維爾馬(ManshuVerma)列舉了谷歌在華不敵百度的五大原因。
維爾馬在文章中表示,自己曾在印度一家洗衣機公司工作。當LG、三星等國際知名家電品牌進入印度時,這家洗衣機公司的老板擔心地說,LG和三星等公司擁有豐富的資源、先進的技術、價格的優(yōu)勢,因此本土廠商將被排擠出市場。然而,那種情況并未發(fā)生,本土廠商仍然活躍在印度市場上,究其原因就在于本地文化。本土廠商與國外公司之間的區(qū)別使得他們仍然在市場上具有競爭力。
這種情況同樣適用于百度和谷歌在中國市場上的競爭。在全球搜索市場上牢牢占據(jù)領先地位的谷歌偏偏在中國一直落后于本土搜索引擎百度,其原因有以下五點:
一、在中文里,谷歌并非一個天然的詞語,因此人們很難記住這個名字。這對谷歌的宣傳造成了很大影響,因此其啟用了g。cn這個簡短的域名。谷歌希望借助www.g.cn域名解決客戶無法記住谷歌名稱的難題。
二、谷歌的搜索結果經(jīng)常出現(xiàn)繁體網(wǎng)站。通過對比谷歌和百度的搜索結果,谷歌提供了更多的繁體網(wǎng)站,而繁體字僅在部分臺灣、香港和海外華人中使用,中國大陸的客戶并不習慣看繁體字,因此他們就更傾向于使用百度。在中國大陸客戶眼里,繁體網(wǎng)頁的搜索結果也顯得谷歌就像一個外國人。
三、百度可以提供更加本地化的搜索結果。輸入同樣的關鍵詞進行搜索可發(fā)現(xiàn),盡管谷歌的搜索結果更多,但是相關性較差。而百度則可以提供更加相關、更加本土化的搜索結果。
四、定位不同。百度將自己定位為一個知識淵博的本地搜索引擎,而谷歌則被視作一個不了解本地文化的外來者。
五、百度的音樂下載服務。百度的很大一部分搜索來自于其音樂下載服務。盡管很多音樂是受版權保護的,但百度表示僅僅提供鏈接并不構成侵權。而谷歌最初并未意識到這一點,只是后來才通過與巨鯨音樂網(wǎng)的合作推出了音樂下載服務。不過,在這方面,百度擁有絕對的優(yōu)勢。
盡管存在以上問題,但谷歌在中國的發(fā)展速度仍然很快,其市場份額已由2003年的2%提高到去年的29%。谷歌一直以市場為中心,推出一系列有助于擴大市場份額的服務。因此,谷歌和百度在中國搜索市場上的競爭將愈演愈烈。
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